La compra de la refinería de Deer Park por parte de Petróleos Mexicanos (Pemex) pospuesta para el 2022 implicará una carga no solo financiera para la petrolera sino de gestión, porque deberá cumplir con una normatividad muy distinta a la mexicana en términos de seguridad operativa, industrial, ambiental.
La venta del 50% de la refinería de Deer Park perteneciente a la petrolera holandesa Shell (LON:RDSb), se pospondrá hasta enero del próximo año, ya que el Comité de Inversión Extranjera en Estados Unidos (CFIUS por su siglas en inglés) retrasó su aprobación, lo que impidió que se realizara a principios de diciembre.
La compra implica mucha presión para el gobierno de AMLO al que le quedan tres años. Va a ser una carga que huele a quiebra
previó Miriam Grunstein, socia senior de Brilliant Energy Consulting
El presidente AMLO no podrá decir que Deer Park es soberana, aun cuando Pemex sea la única dueña de la refinería, pues estará sujeta a las normas de Estados Unidos y el proceso de adaptación será muy complicado, reiteró la especialista a EL CEO.
Si la gestión (de la refinería de Deer Park) queda en manos de un perfil de funcionario público como los que han caracterizado a la gestión de Andrés Manuel López Obrador (AMLO) habrá un periodo de adaptación largo y tedioso para cumplir con cuestiones ambientales, de seguridad industrial y comerciales establecidas en Estados Unidos, agregó.
Advertencias operativas
En julio pasado, Brian Babin, legislador republicano del estado de Texas por el distrito 36, pidió detener la venta de Deer Park a Pemex en una carta dirigida a la secretaria del Tesoro, Janet Yellen, y a la secretaria de Energía, Jennifer M. Granholm.
El congresista sostuvo que Pemex no tiene talento técnico, gerencial ni ejecutivo para operar Deer Park de forma segura y que ninguna de las refinerías de Pemex en México puede compararse con las instalaciones de vanguardia de la refinería de Texas.
“Es dudoso que Pemex pueda invocar su experiencia operativa, de cumplimiento y profesionales de mantenimiento necesarios para operar de forma segura una refinería integrada en los Estados Unidos”, destacó el congresista en la carta.
Según una investigación de Expansión,de diciembre de 2018 hasta mayo de 2021, se registraron 185 incidentes en las instalaciones de Pemex, entre accidentes de trabajadores, fugas, incendios y explosiones.
Si nos pasa algo así (una explosión) nos va como perrito bailarín , expresó Grunstein .
Se necesita conocimiento para operar una refinería funcional y eficiente, cuando además el mercado internacional va hacia los autos eléctricos, agregó.
“¿Por qué comprar una refinería cuando el mundo ya está tomando otro sendero?
Hay una ceguera total, esceptisismo y negación de que las cosas realmente están cambiando a una velocidad mayor”, planteó la abogada especializada en energía.
En mayo pasado, Shell acordó vender su participación mayoritaria de la refinería Deer Park, por 596 millones de dólares. Sin embargo, Pemex liquidará primero a los inversionistas que compraron bonos de Deer Park.
Falta camino para lograr autosuficiencia
Ramsés Pech, analista del sector energético, señalo que para que México sea autosuficiente, requiere que sus refinerías de México operen por arriba del 80% y que la de Dos Bocas empiece a operar en 2023 al 85%.
La semana pasada, el presidente Andrés Manuel López Obrador afirmó que la compra de la refinería será en enero y que las autoridades de Estados Unidos pidieron más información sobre las razones para comprarla, así como del origen los recursos con los que será adquirida.
La intención del gobierno es que México produzca y consuma su propios combustibles en lugar de importarlos y exportarlos.
La publicación Deer Park, una compra con ‘olor a quiebra’ para el gobierno apareció primero en EL CEO. https://elceo.com/negocios/deer-park-una-compra-con-olor-a-quiebra-para-el-gobierno/
